Университет мастера ГТРК

ГТРК «Норильск»

12 ноября 2009 г.

Мастера за партами

 В Корпоративном университете «Норильского никеля» продолжаются занятия с линейными руководителями предприятий ЗФ.

Ведущая Алла Шуняева:

В корпоративном проекте «Университет мастера» продолжаются занятия с линейными руководителями различных подразделений ЗФ. Семинары разбиты по блокам, всего обучение проходят шесть групп. Каждая из них посещает Корпоративный университет раз в квартал. Но в период летних отпусков многие слушатели не смогли присутствовать на занятиях и чтобы не было пропусков, для них организовали дополнительные занятия.

Корр.:

Сегодня в аудитории немноголюдно, зато у тренера есть возможность пообщаться практически с каждым слушателем. Тема занятия – принятие решений. Это в частной жизни, чтобы мы не задумали, результат скажется на нас самих. На производстве все сложнее. Порой решение руководителей может повлиять не только на результаты труда, но и на здоровье и даже жизнь работников.

Екатерина Онищенко, тренер ЗФ Корпоративного университета «Норильский никель»:

Наш тренинг как раз и направлен на то, чтобы дать теоретические основы понятия управленческого решения, алгоритма принятия управленческого решения, показать различные техники принятия решения, но и, конечно, отработать на практике элементарные навыки принятия решений в группе, работы в команде, принятия решений в условиях ограничения времени.

Корр.:

На занятиях мастера отрабатывают мозговой штурм, построение древа решений, построение матриц и другие техники принятия решений. Все это и пригодится в работе с подчиненными. На тренингах вроде бы все понятно, но в реальной жизни этих знаний может и не хватить – сетуют некоторые слушатели.

Андрей Ерин, старший мастер МЦ Медного завода ЗФ ОАО «ГМК «НН»:

Мало возможностей применить это на работе, так как маленький объем доведенной информации. То, что необходимость развернуть этот объем информации есть, это, безусловно. Существуют разные формы обучения, также как и эти тренинги, и самообучение, и плюс я знаю, у корпоративного центра есть дистанционное обучение.

Корр.:

Главное, было бы желание. А оно похоже у людей есть. Виталий Буймистров, например, уже применяет полученные знания на практике. Разнарядку проводит с учетом мотивации работников. Точно знает, кого, куда точно направить, чтобы получить максимальную отдачу от бригады. Говорит, атмосфера в бригаде улучшилась и такой подход к работе людей устраивает.

Виталий Буймистров, мастер ЦОХ И ПЦ УЭТСМ:

Оценивают, смотрят на тебя – ты определяешь навыки, сопоставляешь задачи.

Корр.:

Результаты подобных семинаров отслеживаются регулярно. После тренингов слушатели заполняют специальные анкеты.

Ирина Ильиных, тренер ЗФ Корпоративного университета «Норильский никель»:

Слушатели отвечают на вопросы, доступна ли информация, применима ли на практике, что они вынесли, дают комментарии.

Корр.:

Занятия в «Университете мастера» продлятся до конца года. И на итоговом мероприятии каждый слушатель получит документ о повышении квалификации в области управления персоналом.

8 way amplifier
Multiroom Amplifier